30岁，这是许多人职业生涯里的一个门槛。这时候，处于而立之年的他们对“企业文化”或是“企业愿景”之类的华美说辞早已麻木，已经没有了工作初期的新鲜感，他们对职场充满了焦虑与倦怠，却 [详情]

绿色的大怪物史瑞克再度来袭！延续上一集的故事情节，在这次的电影《史瑞克3》中，由于国王的病重驾崩，史瑞克成为了“遥远国”的新任国王。但是由于始终不能适应繁琐的宫廷礼节，史瑞克最 [详情]

如何对新员工开展管理，让他们迅速地融入到新环境中去，并努力提升自我，创造效益，成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑，究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升 [详情]

员工的快速扩张往往会引发企业文化的稀释，这成为处于上市传闻之中的阿里巴巴集团不得不面对的一个问题。 “阿里巴巴员工已经从去年的4000人增长到如今的6000人，根据公司的人力资源计划 [详情]

大学生“毁约”问题已经逐渐演变成一种社会现象。近期，对800位刚刚毕业的大学生进行了抽样调查。结果显示：有27.8％的人都曾有过毁约“案底”。其中，部分人甚至有过数次毁约的记录。我们先来 [详情]

履历表是一份非常重要的自我推销文件，目的在于争取面试机会，要达到这个目的，就得说服收件者，让对方知道你具有什么条件。你可能要与几百个、甚至几千个应征者竞争，所以必须设法展现自己 [详情]

当简历具有“能否有第一次见面机会”的决定权时，简历上的细节部分也被格外重视起来。比如小小一张照片，几乎成了大学生求职的开端。一位大学应届毕业生说，“照片会给我带来意想不到的机会 [详情]

见到心仪职位后如何与公司方进行电话联系？面试后如何打电话询问结果？突然接到公司打来的电话面试怎样从容应对？接到猎头电话如何巧妙对答？如今，电话作为最为便捷的通讯工具之一，被频 [详情]

企业发生变革或者出现变动时，比如裁员、兼并、危机等，此时员工惴惴不安，外界也多有猜测，特别是媒体，一条信息被误导就可能招来一片风雨。但一些消息不公开，可能会招致更多的猜测与不 [详情]

2002年后，中国超过美国成为了韩国最大的投资地区。三星经济研究院中国研究中心（www.serichina.org）对553家在华韩国企业进行问卷调查的结果显示，韩企中"大规模盈利或略微盈利"的比率为43.5%，大大 [详情]

----兼谈个人职业生涯规划 有职业规划的选择和努力比没有规划的选择和努力，个人成长得更快，也成长得更好。在面临新的择业机遇，跳与不跳之中，跳长还是跳短？你意识到它已关系到你的职业 [详情]

在市场经济发展过程中，中国企业需要向西方发达国家学习和借鉴科学的经营手段与竞争方式，但制度形成的文化背景的差异使得我们不能对其照搬照抄。实际上，中国历史上的商人在中华民族几千年 [详情]

随着知识经济的蓬勃发展，人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现，国内很多企业在经过了漫长的劳动力成本优势后转而寻求人力资源优势。大家慢慢认识到，随着游戏规则的巨大转变， [详情]

企业中的人才测评是对人员个性特点、基本能力的评价，可以为人事决策提供一些基本信息，从而起到参考的作用。然而，鉴于人的复杂性，对人的评价是一件需十分谨慎、负责的工作。尤其是当客 [详情]

国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往 [详情]

在过去20年中，经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料，管理人员的参与率为52．2％，是平均参与率的2．5倍。在此过程中，企业是 [详情]

大约有点市场价值的经理人都接到过猎头的来电，对这些电话的反应也会因当时所处的环境而大有不同。猎头，正在从一个“神秘”的职业逐渐走向前台。 10年前，我第一次接到猎头的电话。说 [详情]

看人看相，听话听音。一些精明的主考官在面试时喜欢故意给应聘者设下圈套，以声东击西的方式从应聘者的回答来判断他的性情、胸怀、为人处世的原则等方面的信息，最后决定录取与否。因此， [详情]

在近日公布的“2007年国际IT业竞争力调查报告”中显示，在被调查的64个国家和地区中，中国的IT行业竞争力排名第49位。 报告显示，中国的IT行业竞争力排名第49位，亚洲排名第12位。在“IT行业劳动 [详情]

“我现在的工作就是天天围着他们两人转。”HR经理张新面带愁容地说，公司的两位部门业务骨干的个人矛盾近于无法调和：业务部胡建勇分管产品售后服务，销售部范有斌负责产品发布与销售，彼此 [详情]

对于米塔尔来说，最大的挑战是如何使整个钢铁王国协调运作。作为一个有资质的会计，米塔尔对数字特别敏感，他善于把一切都整理得井井有条。无论是公司同事，还是竞争对手，都给米塔尔的决断 [详情]

教育部考试中心副主任应书增表示，特殊人才的选拔不能靠统一考试的办法，应通过诸如推荐、面试、学校单独招生等办法加以补充。 现实中存在着这样一些特殊人才，他们拥有某项特殊才能，但 [详情]

在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，管理者如何处理与属下刺头之间的关系，如何面对与刺头之间的矛盾，对于管理者是个挑战。 一、刺头的定义和分类 1.0 能力超强的 [详情]

离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言，离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因，以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者 [详情]

行为面试法的理论基础很简单，一句话就可以概括：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。行为面试法的目的也很直接，就是要对应聘者过去的行为进行全方位的了解，从而预测应聘者能否适 [详情]

安内：五个指头和一个拳头 伊利是个拥有3万多员工，主营业务收入高达163亿元的上市公司。企业大了，人员多了，机构设置不合理、多重领导等“大企业病”的发生概率就越高。对于每年都要新增 [详情]