典当——作为土生土长的华夏文明的产物，堪称是中国金融业始祖。典当业始于东汉，形成于南北朝，发展于唐宋金，鼎盛于明清，衰落于清末民初。 现代典当业作为金融业务的有益补充，在支持 [详情]

秋天到了，也意味着另一种属于大四学生的季节开始在校园中“蠢蠢欲动”，不言而喻，这个“季节”正是招聘季节。如何熬过严冬那就要看秋天里的进补情况如何了，一些人身体羸弱却盲目自信，认 [详情]

价格战的实质就是成本战。无论是降低成本，以求提高自身在行业里的地位还是试图让对手承担高成本反应等等，“成本”这张牌在各行各业里都能被演绎成各式各样的故事。 1990年至1992年，美国的 [详情]

此次中国之行的李开复，头衔已经变成了Google全球副总裁和中国区总裁，李开复笑称，如果Google总部允许，他倒更希望自己的头衔是Google中国首席导师。 9月25日，秋风飒爽的北京，从王府井书店去 [详情]

升官时确保了解足够的信息 当你受雇或升官时，通常会拿到有关组织、架构、任务、福利制度之类的重要信息。这还不够。你必须在短时间内弄懂一堆讯息，除了埋首苦读，还得从交谈当中了解新 [详情]

虽然很多企业都会制定正式的员工培训计划，但却往往执行不力，令计划成为“废纸”一张；虽然有86.4%的被调查者在过去一年里参加过各种形式的培训，但仍有70%的人认为企业培训“太少”；虽然有9 [详情]

企业要善于发挥自己的优势，抓住一切合适的时机，有效地、充分地利用企业所有的资源，以各种方式努力创造吸引人才的各种条件和环境。 1．福利引人 结合企业自身的实力和实际条件，制定 [详情]

一、梦幻时代：行将终结 近几年管理何其风光。方方面面的管理――文化、战略、流程、营销、人力资源，管理的方方面面――理念、方法、工具、程序，一时间里精彩纷呈、变幻多端。管理理论 [详情]

多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~12年 [详情]

一、提意见有五个层次 1、唠骚型，一张灵巧的破嘴，就知道挑一些浅显的毛病，不过很能煽动情绪，很有杀伤力。 2、建议型，看问题的层次与上面没有什么进步，但态度有变，善意的拉拉你的 [详情]

台湾统一公司有个企业文化，就是坐而言，还得起而行。发现问题，就得立刻动手改进。同时，只要是开会做成的决议，主管们对于执行的果，一定得追踪，绝不能含糊其事。这个文化已成为我们成长 [详情]

不同人士的不同追求 中层：除了待遇之外，他们还会考虑职位是否获得晋升，权力范围是否有所增加等。 高层：在面临新机会时会更多地关注新公司的背景，未来工作汇报对象、合作伙伴的 [详情]

“鲇鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。 首先，让我们回顾一下“鲇鱼效应”的由来——远洋捕捞船队捕到的沙丁鱼由于 [详情]

上海、北京、杭州最具诱惑力 大多数的人一开始选择的城市就是自己奋斗一生的城市，据了解，七成的职场白领轻易不会放弃自己已经积累的事业基础和人脉关系，轻易不会更换城市，除非另外一 [详情]

随着网络游戏的发展，企业招聘人才也不再局限于笔试、面试。记者昨天获悉，全球规模最大的商业策略竞赛——2006届欧来雅全球在线商业策略竞赛将于“十一”期间拉开帷幕。全球数万参赛者将在 [详情]

人病了，检查病因，打针吃药，康复出院……可企业病了，怎么办？ 做一名优秀的企业主治医师 临床病例资料 临床病例一： 某企业是一家区域性房地产机构，企业业务范围主要在该地区的 [详情]

升官时确保了解足够的信息 当你受雇或升官时，通常会拿到有关组织、架构、任务、福利制度之类的重要信息。这还不够。你必须在短时间内弄懂一堆讯息，除了埋首苦读，还得从交谈当中了解新 [详情]

实际上，绩效管理是企业的“一把手”工程，其成功与失败和 “一把手”的态度与行动有着必然和直接的联系。如果“一把手”认为绩效管理是件值得做的事情，并能采取积极的行动策略，投入较多 [详情]

一碗白水面，你会吃吗？ 如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢…… 白水面 现在你面前放着一碗面，一碗没有盐巴和任何调料的白水面，你会吃吗？不会，但也有人说，我在很饿的时候会。这就 [详情]

日前，业内发布了“企业并购会对你造成多大影响”的网上求职者调查报告。报告显示，高层主管对企业并购信息比一般群体更为敏感，且在并购中“走”得最快。 本次调查共计收到有效调查样 [详情]

据业内预测，今年秋季，以计算机、电信行业为主的IT行业，仍将对高级研发技术人员、资深管理人员求贤若渴。贸易、进出口行业各种层次的职位需求量都大幅上升，对行业经验丰富、拥有相关证书 [详情]

有一些疑问一直横亘在那些被光环和谎言围绕的大脑里，尽管曾被认为具有非常的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味。但，疑问始终以各种化过妆的形式爬上脑褶皱：领导 [详情]

企业招聘人才时讲究的是“一个萝卜一个坑”，丰联商业公司却打破了这一惯例——他们新近招收的１０名应届大学毕业生，并非企业目前职员，而是为两年后的企业发展储备的战略人才。  [详情]

人与人之间，语言交流是少不了的，特别是职场交谈中，谈话技巧由为重要，可是，有些谈客却令人厌烦，想躲避又躲避不了，不躲避又如同坐在针毡之上。如果处在此情此景之中，你该怎么办呢？  [详情]

绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么这个过程如何实施及应注意的问题，正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问 [详情]

本人已毕业工作了好多年了，刚看了吴祚来老弟写的文章，我觉的他写的那几点都是有一定道理的，不过我个人也有几点与他不同的观点，想和各位朋友一起论论。吴祚来老弟写的：“社会观念的错， [详情]