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一张白纸乃初涉职场卖点
在2004届高校毕业生就业的关键时刻，国家人事部发出通知，要求各地对现行的高校毕业生就业接收政策进行清理，修改、取消一切不利于高校毕业生择业的政策规定，要及时了解国家重点加强和优先发展产(行)业对高校毕业生的需求情况，依托国家重点工程、项目，制定优惠政策，积极引进和吸纳所需的高校毕业生。
虽然企业招聘大多要求具有工作经验，可是职场新人，应该有三大理由成为职场中的“宠儿”，当被面试者问到“我们为什么要雇请你呢？”的时候，不妨自信地向招聘单位亮出这个武器！
年轻“人才原料”纯度很纯
比尔·盖茨说：“在我的公司里，我更愿意雇佣有潜质的人，而不是那些有经验的人，因为从长远来看，潜质更有价值。不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。”微软招的是人，然后培养成才。
然而现在我们的许多企业进入了一个误区，招有“工作经验”的人才成为潮流，进高学历的人才成风，全然不考虑企业实际情况，唯恐赶不上时尚！许多跨国公司恰恰喜欢引进单纯的大学生们，公司并不看重他们精美的简历和成绩，而看重大学生“干净”的本色和培训的低成本。他们觉得，有些工作经验丰富者在工作习惯和思维模式上有许多烙印，在短时间内，企业很难与他们磨合而达成默契。
人力资源专家王亚非说每个企业有不同的发展阶段，不同的发展阶段需要的人是不一样的。一个奠定了一定的市场地位、有一定规模的企业，需要找的是有潜质、“坯子”好的人，用自己的文化去培养他。大学毕业生进入一个成熟企业的第一个环节就是进“熔炉”培养。大学生特有的“人才原料”纯度正是他们的“卖点”：没有固有的思维模式，创新的潜力也比一般员工大。
个案：上海外国语大学的女生萌萌已经成功与一家外企签约，她说：“也许他们看重的，正是我的‘纯度’。我告诉他们，我的优势正在于‘空白’，正在于没有工作经验，在于能很快适应各种新环境的素质。公司的人听了这点非常满意，就录用了我。”
没有工作经验的大学生，是一张白纸，好写最新最可亲的文字，好画最美最亮丽的图画。没有经验，同时也意味着没有框框的束缚，这是创新的宝贵品质。所以，有潜力的大学生们，勇敢地面对企业说出来：“我年轻，虽然没有工作经验，但就像一张白纸。”
企业动力
张榛维，奥生物集团HR经理：
在某些岗位，我们愿意录用有学历而没有工作经验的大学生。因为较之“经验丰富”的求职者，大学生特有的“人才原料”纯度使企业文化能够更快更彻底地渗入到自身的意识中。他们工作热情较高，学习动力强。而那些经验丰富者有其相对的劣势，例如：对事物有先入为主的见识，不易培训；要求的待遇太高、自视清高，不能很好地同团队其他员工合作等等。那些经验丰富的流动人才，也是善于“跳槽”的人，怎指望他们成为企业忠实的员工！从企业的长远发展考虑，引进高层次的大学毕业生，下大力进行系统培训，建立一支稳定的高素质的“嫡系部队”——这才是企业持续健康发展的长远战略。
低薪换来一片施展才华的天地
都说大学生们是“廉价劳动力”。换言之，相对于薪金的多少而言，这一群刚从象牙塔里出来的年轻人更需要的，是企业提供给他们一个磨练意志、施展才华的天地。对于大多数的毕业生而言，都深刻体会到大学生就业的“难上加难”。面对这样的大环境，大学生们要调整好心态，其中顶重要的便是对薪水的期望值不要太高，要知道早期的人生磨砺是不可多得的财富。只要拥有了这个平和的心态，它就会助你一臂之力。
聪明的学子们，让“低薪”来降低你求职的门槛，自信地向企业坦言：“我只需要一个施展才华的舞台！”敢想哪一个企业不会为优秀的“廉价”劳动力动心？只要大学生们利用自身这个特有的“洒脱”成功找到第一份工作，并且扎扎实实地奋斗和攀爬，他山之石，可以攻玉，“好工作”和“高薪”也会尾随而来。
个案：上海交通大学一位姓杨的男生向记者坦言：“我和我的同学都是即将跨出校园的大学生，虽然我们有着重点大学的文凭，但多数用人单位对我们这种职场新人却是不闻不问。我们只能打出‘低薪’这块招牌。在现在看来，这未尝不是一件好事，因为我们更看中企业本身的好坏。薪酬待遇固然重要，但更要注意这个公司的人才战略的优越性与管理系统的规范性。我们宁愿先‘低薪’进入一个有着优秀文化内涵的企业，这种企业的制度框架体系能给我们宽广的成长空间。求到一个比较好的职位已经不容易，大学生进去（用人单位）一定是从初级做起，薪水固然不会丰厚。如果把‘低薪’作为我们的一项优势来吸引企业，它会很诱人，也会使我们的求职之路平坦一些。”
企业动力
高和亮，上海铁通公司总经理：
大学生的成本低是铁通录用他们的最主要动力，因为现在上海的铁通公司尚属于发展阶段，资金还不够充裕。大学生知道许多新的知识和信息，并且对待遇的要求也不太高。录用一些大学生进公司是我们企业的长期人才策略，他们的待遇水平可以比其他员工低10%—20%。大学生们在铁通的发展潜力是很大的，如果他们在铁通连续努力干上2年不跳槽的话，升职的希望就很大。
活力为公司创造激情
一个企业的好坏并不完全在于效益的高低和给予员工的薪酬的多少，比这更重要的是企业文化的优劣。一个企业如果缺乏一种蓬勃向上的朝气和发展后劲，没有独特的鼓舞人心的企业文化内涵，即便给的待遇再高，工作条件再好，也难以真正的吸引人才。看来，一个企业的文化和员工的精神风貌非常重要，企业的发展需要活力和激情来推波助澜。
置身大学校园，人们会为校园里的那种浓浓的学府氛围和大学生朝气勃勃的精神风貌而深感振奋，那么我们的企业文化是不是也需要激情与活力呢？一个企业需要众多资深人士的“压阵”，他们如同一棵大树的根基把企业牢固地扎根于这个风云变换的经济市场，但是也不能缺少像摇曳树枝一般的生气盎然的大学生们。大学生们的潜质是非常好的，工作冲劲大，学习的动力也非常强，有一种可以感染每一个人的激情。这种激情也是企业看重大学生的原因之一。
个案：记者和去年从同济毕业的女生小优聊天，问到她在公司是否受上级和同事们喜欢的时候，她呵呵的止不住地笑：他们都挺喜欢我的，也许是因为我才从大学毕业吧，身上还留有不少校园的气息。就像在今年公司的元旦晚会上，我出了许多的游戏点子，让那些“老”员工们彻底痛快地玩了一番。那些有点“疯”的玩法都是我们在大学里常常搞的，还有，她们（公司女职员）老爱问我借《瑞丽》、《Preety》等时尚杂志呢。
上海理工大学大四男生小安正在一家合资企业实习，毕业以后他在那里就业的希望非常大。在他实习的这段时间，老板常常说他身上有一种当代大学生特有的激情和梦想，感染到了公司的每一位员工，使公司的工作氛围比以前轻松许多，当然大家的心情也会很愉快，工作效率也提高了。
企业动力
李鹏花，王中国HR经理：
奥美公司特地将新进公司的大学生和老员工一一结成对子，互相影响和勉励，这是为什么？这是非常好的例子，我想这是值得我们每一个企业学习的典范。对于高速成长的企业来说，促进新陈代谢是很必要的。我们之所以要从大学里招聘新生力量，是因为企业需要不断补充新的血液。跟社会上一些有两三年工作经验的人相比，大学生这一群年轻人身上独有的新鲜活力和青春气息会影响到公司的老员工，把他们埋没了许久的工作激情再次挖掘出来。
虽然企业招聘大多要求具有工作经验，可是职场新人，应该有三大理由成为职场中的“宠儿”，当被面试者问到“我们为什么要雇请你呢？”的时候，不妨自信地向招聘单位亮出这个武器！
年轻“人才原料”纯度很纯
比尔·盖茨说：“在我的公司里，我更愿意雇佣有潜质的人，而不是那些有经验的人，因为从长远来看，潜质更有价值。不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。”微软招的是人，然后培养成才。
然而现在我们的许多企业进入了一个误区，招有“工作经验”的人才成为潮流，进高学历的人才成风，全然不考虑企业实际情况，唯恐赶不上时尚！许多跨国公司恰恰喜欢引进单纯的大学生们，公司并不看重他们精美的简历和成绩，而看重大学生“干净”的本色和培训的低成本。他们觉得，有些工作经验丰富者在工作习惯和思维模式上有许多烙印，在短时间内，企业很难与他们磨合而达成默契。
人力资源专家王亚非说每个企业有不同的发展阶段，不同的发展阶段需要的人是不一样的。一个奠定了一定的市场地位、有一定规模的企业，需要找的是有潜质、“坯子”好的人，用自己的文化去培养他。大学毕业生进入一个成熟企业的第一个环节就是进“熔炉”培养。大学生特有的“人才原料”纯度正是他们的“卖点”：没有固有的思维模式，创新的潜力也比一般员工大。
个案：上海外国语大学的女生萌萌已经成功与一家外企签约，她说：“也许他们看重的，正是我的‘纯度’。我告诉他们，我的优势正在于‘空白’，正在于没有工作经验，在于能很快适应各种新环境的素质。公司的人听了这点非常满意，就录用了我。”
没有工作经验的大学生，是一张白纸，好写最新最可亲的文字，好画最美最亮丽的图画。没有经验，同时也意味着没有框框的束缚，这是创新的宝贵品质。所以，有潜力的大学生们，勇敢地面对企业说出来：“我年轻，虽然没有工作经验，但就像一张白纸。”
企业动力
张榛维，奥生物集团HR经理：
在某些岗位，我们愿意录用有学历而没有工作经验的大学生。因为较之“经验丰富”的求职者，大学生特有的“人才原料”纯度使企业文化能够更快更彻底地渗入到自身的意识中。他们工作热情较高，学习动力强。而那些经验丰富者有其相对的劣势，例如：对事物有先入为主的见识，不易培训；要求的待遇太高、自视清高，不能很好地同团队其他员工合作等等。那些经验丰富的流动人才，也是善于“跳槽”的人，怎指望他们成为企业忠实的员工！从企业的长远发展考虑，引进高层次的大学毕业生，下大力进行系统培训，建立一支稳定的高素质的“嫡系部队”——这才是企业持续健康发展的长远战略。
低薪换来一片施展才华的天地
都说大学生们是“廉价劳动力”。换言之，相对于薪金的多少而言，这一群刚从象牙塔里出来的年轻人更需要的，是企业提供给他们一个磨练意志、施展才华的天地。对于大多数的毕业生而言，都深刻体会到大学生就业的“难上加难”。面对这样的大环境，大学生们要调整好心态，其中顶重要的便是对薪水的期望值不要太高，要知道早期的人生磨砺是不可多得的财富。只要拥有了这个平和的心态，它就会助你一臂之力。
聪明的学子们，让“低薪”来降低你求职的门槛，自信地向企业坦言：“我只需要一个施展才华的舞台！”敢想哪一个企业不会为优秀的“廉价”劳动力动心？只要大学生们利用自身这个特有的“洒脱”成功找到第一份工作，并且扎扎实实地奋斗和攀爬，他山之石，可以攻玉，“好工作”和“高薪”也会尾随而来。
个案：上海交通大学一位姓杨的男生向记者坦言：“我和我的同学都是即将跨出校园的大学生，虽然我们有着重点大学的文凭，但多数用人单位对我们这种职场新人却是不闻不问。我们只能打出‘低薪’这块招牌。在现在看来，这未尝不是一件好事，因为我们更看中企业本身的好坏。薪酬待遇固然重要，但更要注意这个公司的人才战略的优越性与管理系统的规范性。我们宁愿先‘低薪’进入一个有着优秀文化内涵的企业，这种企业的制度框架体系能给我们宽广的成长空间。求到一个比较好的职位已经不容易，大学生进去（用人单位）一定是从初级做起，薪水固然不会丰厚。如果把‘低薪’作为我们的一项优势来吸引企业，它会很诱人，也会使我们的求职之路平坦一些。”
企业动力
高和亮，上海铁通公司总经理：
大学生的成本低是铁通录用他们的最主要动力，因为现在上海的铁通公司尚属于发展阶段，资金还不够充裕。大学生知道许多新的知识和信息，并且对待遇的要求也不太高。录用一些大学生进公司是我们企业的长期人才策略，他们的待遇水平可以比其他员工低10%—20%。大学生们在铁通的发展潜力是很大的，如果他们在铁通连续努力干上2年不跳槽的话，升职的希望就很大。
活力为公司创造激情
一个企业的好坏并不完全在于效益的高低和给予员工的薪酬的多少，比这更重要的是企业文化的优劣。一个企业如果缺乏一种蓬勃向上的朝气和发展后劲，没有独特的鼓舞人心的企业文化内涵，即便给的待遇再高，工作条件再好，也难以真正的吸引人才。看来，一个企业的文化和员工的精神风貌非常重要，企业的发展需要活力和激情来推波助澜。
置身大学校园，人们会为校园里的那种浓浓的学府氛围和大学生朝气勃勃的精神风貌而深感振奋，那么我们的企业文化是不是也需要激情与活力呢？一个企业需要众多资深人士的“压阵”，他们如同一棵大树的根基把企业牢固地扎根于这个风云变换的经济市场，但是也不能缺少像摇曳树枝一般的生气盎然的大学生们。大学生们的潜质是非常好的，工作冲劲大，学习的动力也非常强，有一种可以感染每一个人的激情。这种激情也是企业看重大学生的原因之一。
个案：记者和去年从同济毕业的女生小优聊天，问到她在公司是否受上级和同事们喜欢的时候，她呵呵的止不住地笑：他们都挺喜欢我的，也许是因为我才从大学毕业吧，身上还留有不少校园的气息。就像在今年公司的元旦晚会上，我出了许多的游戏点子，让那些“老”员工们彻底痛快地玩了一番。那些有点“疯”的玩法都是我们在大学里常常搞的，还有，她们（公司女职员）老爱问我借《瑞丽》、《Preety》等时尚杂志呢。
上海理工大学大四男生小安正在一家合资企业实习，毕业以后他在那里就业的希望非常大。在他实习的这段时间，老板常常说他身上有一种当代大学生特有的激情和梦想，感染到了公司的每一位员工，使公司的工作氛围比以前轻松许多，当然大家的心情也会很愉快，工作效率也提高了。
企业动力
李鹏花，王中国HR经理：
奥美公司特地将新进公司的大学生和老员工一一结成对子，互相影响和勉励，这是为什么？这是非常好的例子，我想这是值得我们每一个企业学习的典范。对于高速成长的企业来说，促进新陈代谢是很必要的。我们之所以要从大学里招聘新生力量，是因为企业需要不断补充新的血液。跟社会上一些有两三年工作经验的人相比，大学生这一群年轻人身上独有的新鲜活力和青春气息会影响到公司的老员工，把他们埋没了许久的工作激情再次挖掘出来。
