猎头寒冬里，手握这三把刀的人才能活到最后

猎头寒冬里，手握这三把刀的人才能活到最后

猎头

　　经济下行期，猎头圈都在喊“冷”。需求少了？竞争卷了？利润薄了？但总有人逆势开单，靠的不是运气，是手上硬核的“生存武器”。

 

　　第一把刀：稀缺性寻访能力。普通猎头在“找人”，高手在“挖人”。当所有人都在盯着那几个热门行业的简历池时，真正的玩家已经转向冷门领域——比如深圳AI企业抢的算法科学家，比如重工行业缺的工业4.0专家。这些人才不挂在招聘网站，不在公开社群，甚至没想过换工作。你得靠PE/VC资源、产业园区人脉、候选人圈层口碑，一层层挖出来。递航猎头系统的私域人才库帮了大忙，但真正的绝活是：你能用一句话戳中对方的“心动点”，让牛人愿意听你讲完第二句话。

 

　　第二把刀：客户深度沟通能力。甲方HR现在比谁都精明。他们不需要一堆简历，需要的是“解题思路”。比如某电子技术企业要拓北方市场，猎头得先搞懂：为什么是北京？为什么是新能源和轨交？为什么必须是“懂技术+懂市场+能带团队”的人？尚贤达的案例里，顾问用两周完成候选人精准推荐，靠的是什么？是把客户需求拆成“表面需求-隐性痛点-匹配逻辑”的三层分析法。别再背岗位JD了，学会问“为什么”，才能从乙方变成甲方的军师。

 

　　第三把刀：深度信息获取+解读能力。猎头拼到最后，拼的是信息差。你以为的“优质订单”，可能是甲方埋的坑；你以为的“高薪岗位”，背后藏着公司现金流危机。真正值钱的，是那些藏在财报里的数据、行业论坛里的趋势、候选人聊天时的细节。比如某重工企业招智能制造工程师，猎头得看懂：国家政策怎么推的？竞争对手怎么布局的？候选人过去三年参与的项目到底含金量几何？信息不是拿来炫耀的，是用来“翻译”的——把甲方的模糊需求变成清晰画像，把候选人的过往经历拆解成可迁移的能力。

 

　　猎头行业没有寒冬，只有淘汰赛。当别人还在抱怨“打工人太卷”，你已经用稀缺资源卡位；当别人还在群发简历，你已经用深度沟通锁定了甲方的信任；当别人还在看简历上的title，你已经用信息差碾压了对手。记住，行业越冷，越需要“不可替代性”，而这三把刀，就是你的护城河。